人才發展
人才總結
   既制造優秀產品,又培養造就優秀員工;營建員工與企業利益命運共同體,讓員工與企業共同成長發展。

一、發展目標

     據公司未來五年發展的總任務,進一步確定未來人才發展的遠景,對各類人才發展的總量和結構進行需求與供給預測,運用競爭五要素分析法、SWOT分析法,分析企業內外環境和自身的優勢、劣勢,面臨的機遇與挑戰,提出人才發展的總任務和總目標以及技術人才、管理人才和技能操作人才發展的具體目標。
二、人才策略
  根據未來三大類人才發展的總任務和總目標,提出了具體的人才發展策,即全力推進高端人才選拔工程、管理后備人才培養工程、專業精英引進工程、經營專才發展工程、技能尖兵訓練工程五大工程建設。
三、系統優化、機制創新
   為了推進五大工程建設,需要構建、完善和優化三大體系,即積極有效的員工績效管理體系、靈活激勵的薪資福利管理體系以及豐富多彩的員工職業生涯發展體系,并不斷實現能崗匹配的人才引進選拔與育用結合的人才培養開發兩種機制的創新。
四、平臺建設

三级做爰视频全过程免费观     為了推進五大工程建設,實現系統優化與機制創新,必須高度重視平臺建設,加強各項基礎工作,包括人力資源信息平臺、專業資格認證平臺、內外專家共享平臺和學習型組織平臺。

五、保障措施

      思想保障;樹立正確的人才價值觀,人才是企業發展的核心競爭力,人才是第一資源,是第一生產力,人力資本是一切資本中最重要、最寶貴
      且最具有能動性的資本。

      組織保障:強化各級主管領導的責任,建立后備人才庫和啟動接班人機智,營造人才發展的良好環境。

      物質保障:每年增加投入專項資金100萬元,確保人才隊伍建設的資金需求。

薪酬與激勵

      為充分調動員工的積極性和創造性,三级做爰视频全过程免费观公司實施以績效為導向,結合崗位價值體現勝任力的寬帶薪酬體系”